Grupo Grassi compromete casi $8700 millones para sostener el frigorífico Friar
El Grupo Grassi, a través de Nueva Vicentin Argentina, amplió el financiamiento para el frigorífico Friar con casi $4400 millones adicionales, sumando un total de $8670 millones. Los fondos se destinarán a la compra de hacienda y capital de trabajo para mantener operativa la planta de Reconquista, que enfrenta dificultades para alcanzar su punto de equilibrio.

Las claves de la nota
- Casi $8700 millones comprometidos para Friar.
- Nueva Vicentin amplía financiamiento en $4400 millones.
- Fondos para compra de hacienda y capital de trabajo.
- Friar necesita 720 cabezas diarias para equilibrio.
- Grupo Grassi busca recuperar acciones de Friar.
El Grupo Grassi, mediante su control sobre Nueva Vicentin Argentina, ha reforzado su compromiso financiero con el histórico frigorífico Friar, ubicado en Reconquista, Santa Fe. Recientemente, se acordó una ampliación de financiamiento por aproximadamente $4400 millones, que se suma a los $4270 millones otorgados en junio pasado. En total, la asistencia suma cerca de $8670 millones, destinada principalmente a la adquisición de hacienda y a cubrir el capital de trabajo necesario para sostener la operación de la planta, que tiene casi 70 años de antigüedad.
La situación de Friar sigue siendo delicada, ya que actualmente faena alrededor de 600 animales diarios, cifra inferior a las 720 cabezas necesarias para alcanzar el punto de equilibrio. Los fondos aportados buscan garantizar la continuidad de la actividad y asegurar los recursos para la compra de animales, así como cubrir gastos operativos como el IVA de los vendedores y otros costos esenciales. La asistencia previa, de junio, ya había sido utilizada para salarios, aguinaldos y obligaciones relacionadas con la compra de animales, complementada por préstamos de corto plazo por montos menores.
Si bien Nueva Vicentin Argentina posee una participación minoritaria en Friar, su interés en mantener la planta operativa es estratégico. La empresa busca sostener un circuito productivo integrado que inicia en su planta de bioetanol en Avellaneda, continúa en el feedlot Los Corrales de Nicanor (con capacidad para 30.000 animales y alimentado con burlanda producida en la planta de bioetanol) y culmina con la faena en Reconquista. La interrupción de la actividad del frigorífico pondría en riesgo la viabilidad del negocio de la burlanda y del feedlot, ya que la burlanda húmeda requiere ser consumida cerca de la planta para evitar altos costos de flete.
Además del interés productivo, el Grupo Grassi, a través de Nueva Vicentin, persigue la recuperación de acciones de Friar que fueron transferidas a fondos de inversión en el pasado. La agroexportadora mantiene un reclamo judicial o negocial por estas acciones, y la continuidad operativa del frigorífico es vista como una forma de preservar su valor mientras se resuelve esta disputa.
