Crisis Textil: Fábricas Achican su Producción y Buscan Reinventarse Ante Menos Ventas y Mayor Competencia
La industria textil argentina atraviesa una profunda crisis con caída del consumo, aumento de importaciones y pérdida de competitividad. Fábricas achican su producción, reducen personal y recurren a la importación para subsistir.
Las claves de la nota
- Producción textil cayó 20,8% interanual.
- Capacidad instalada usada al 40,6%.
- 28.818 empleos perdidos en el sector.
- Importaciones representan el 70% del mercado.
- Fábricas achican producción y personal.
La industria textil argentina enfrenta un panorama sombrío, marcado por una significativa contracción en la producción y el empleo. Damián Wolkowiski, empresario de Tocki & Co., relata cómo su fábrica, con orígenes centenarios, ha pasado de tener 64 máquinas operativas a solo 18, reduciendo su plantilla de 130 a 75 empleados. La empresa, que hasta hace poco crecía, ahora importa telas de China para intentar mantener un volumen de ventas, una estrategia que define como un "camino de subsistencia".
Este escenario se refleja en estadísticas preocupantes: la producción textil cayó un 20,8% interanual entre enero y agosto de 2026, acumulando una baja del 33,9% respecto a 2023. La capacidad instalada de las fábricas se utiliza en un promedio del 40,6%, el nivel más bajo desde 2020. El empleo también se resiente, con la pérdida de 28.818 puestos de trabajo y la desaparición de 1.090 empleadores industriales entre diciembre de 2023 y julio de 2026.
La competencia externa se agudiza, con productos importados ganando terreno hasta representar cerca del 70% del mercado interno, frente al histórico 50%. Empresarios como Luciano Galfione, presidente de la Fundación Pro Tejer, buscan "reinventarse" adaptando estructuras a volúmenes menores, pero advierten que este proceso demanda tiempo y recursos que muchas empresas no tienen. La situación en Rosario y la región, con un entramado industrial que incluye textiles, probablemente se vea afectada por esta tendencia generalizada de achicamiento y búsqueda de alternativas para la supervivencia.
Las estrategias para afrontar la crisis son variadas: desde la incorporación de tecnología para nuevos productos hasta la tercerización de procesos o la reducción drástica de personal y capacidad productiva. La incertidumbre sobre el futuro es palpable, y la prioridad para muchos empresarios es mantener la actividad y evitar despidos masivos, aunque esto implique modificar radicalmente sus modelos de negocio.