Saphirus: del garage al récord de ventas, la estrategia de un industrial que esquiva las importaciones

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Saphirus: del garage al récord de ventas, la estrategia de un industrial que esquiva las importaciones

La empresa de perfumería Saphirus, fundada en 2010, alcanzó un récord de ventas en abril y expandió su producción, apostando por un modelo de venta directa que la independiza de los supermercados y la protege de la competencia importadora.

4 de mayo de 2026Hace 1d5 minMuy Positivo
  • Récord de ventas en abril.
  • Expansión de planta y licencias internacionales.
  • Modelo de venta directa con 40.000 revendedores.
  • Independencia de grandes cadenas de supermercados.

Cristian Iuliano, fundador de Saphirus, compartió la exitosa trayectoria de su empresa de perfumería, que en 2010 comenzó en un pequeño garage y hoy se consolida en el mercado argentino. La estrategia de Iuliano se basa en el volumen, la eficiencia operativa y, fundamentalmente, en el control de su cadena comercial, rechazando la venta en grandes supermercados.

La compañía experimentó un crecimiento sostenido, alcanzando un récord de ventas en abril y expandiendo su planta de producción. Saphirus suma más de 730 referencias y 40 líneas de productos, incluyendo marcas como Ámbar y Shiny, además de diversificarse con repelentes y fragancias textiles. Su modelo de distribución se apoya en una red propia de 105 puntos de venta y 23 centros de distribución, complementado por una red de 40.000 revendedores.

La independencia de los grandes retailers permite a Saphirus evitar distorsiones de precios y mantener la identidad de marca. La empresa proyecta un crecimiento ambicioso, con el objetivo de superar las 100 millones de unidades anuales para el mediano plazo, impulsado por el aumento de su capacidad productiva y nuevas alianzas internacionales.

La estrategia de Saphirus demuestra un modelo de negocio resiliente y exitoso en el contexto argentino, con un enfoque en la producción local y la distribución controlada. Su crecimiento y expansión son un ejemplo de cómo las empresas argentinas pueden prosperar independientemente de las fluctuaciones del mercado y la competencia importadora, ofreciendo oportunidades para inversores y emprendedores.

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