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Córdoba crea el primer consorcio para el cuidado de suelos y caminos rurales
Córdoba lanzó el primer Consorcio de Gestión de Caminos y Suelos en Chucul, uniendo la conservación de caminos rurales y el manejo de suelos y agua bajo una misma estructura de gestión, en un modelo que busca replicarse.
- Primer consorcio de gestión de caminos y suelos en Córdoba.
- Integra mantenimiento vial y conservación de suelos/agua.
- Busca prevenir erosión y anegamientos en infraestructura rural.
- Modelo de gestión público-privada para infraestructura rural.
La provincia de Córdoba ha dado un paso innovador al crear el primer Consorcio de Gestión de Caminos y Suelos en la localidad de Chucul, departamento Río Cuarto. Esta iniciativa fusiona el Consorcio Caminero N°332 Chucul y el Consorcio de Conservación de Suelos N°15 “Al Bol-Chucul”, abordando de manera integrada dos problemáticas cruciales para el sector agropecuario: el mantenimiento de los caminos rurales y la gestión sostenible de los suelos y el agua.
La lógica detrás de esta unificación radica en la interdependencia de ambos aspectos. El deterioro de los caminos rurales puede ser exacerbado por el escurrimiento de agua proveniente de los campos, mientras que una deficiente sistematización de los lotes puede agravar los problemas de anegamiento en las vías de tránsito. Al operar bajo una misma estructura, el nuevo consorcio podrá implementar obras y prácticas de sistematización dentro de los establecimientos agropecuarios para conservar los suelos y ordenar el flujo hídrico, al tiempo que se encargará del mantenimiento y conservación de los caminos de tierra, vitales para la logística productiva y la conexión de las comunidades rurales.
Esta experiencia pionera, realizada bajo el marco de la Ley 11.059, sienta las bases para futuras integraciones que Córdoba prevé analizar durante 2026. La provincia, que cuenta con más de 57.000 kilómetros de caminos rurales sin pavimentar, distribuidos actualmente entre 286 Consorcios Camineros, busca optimizar la gestión de su infraestructura rural mediante modelos de participación público-privada. El financiamiento de estas políticas se apoya en el Fideicomiso para el Desarrollo Agropecuario (FDA), que destina el 98% de la recaudación del Impuesto Inmobiliario Rural a obras y programas de infraestructura rural, conservación de suelos y recursos hídricos, entre otros.
La iniciativa cordobesa representa un modelo de gestión proactivo que busca prevenir problemas de erosión y anegamientos antes de que escalen, impactando positivamente en la eficiencia productiva y la resiliencia del sector agropecuario. Para la región de Rosario y Santa Fe, que también enfrenta desafíos similares en cuanto a infraestructura rural y gestión hídrica, este modelo podría ofrecer un precedente valioso a considerar en futuras políticas públicas.
La creación del primer consorcio de gestión integrada de caminos y suelos en Córdoba es relevante para inversores y productores agropecuarios argentinos al proponer un modelo de gestión más eficiente para la infraestructura rural. Esto podría tener un impacto positivo en la logística y costos del sector. Es importante seguir de cerca la evaluación de esta experiencia y su posible replicación en otras provincias, así como el impacto en la eficiencia del uso de los fondos del Fideicomiso para el Desarrollo Agropecuario.
