48% de postulantes argentinos rechazó empleos por presencialidad total

Un informe reciente de Bumeran, basado en una encuesta a más de 3.100 personas en Latinoamérica, revela una marcada resistencia a los esquemas de trabajo 100% presenciales en Argentina. El 48% de los talentos consultados rechazó ofertas laborales por esta razón, desglosándose en un 39% que descartó propuestas totalmente presenciales y un 9% que declinó empleos con algún grado de presencialidad requerida. Esta tendencia contrasta con la percepción de siete de cada diez especialistas en Recursos Humanos, quienes consideran que el retorno a la presencialidad plena ya es una realidad en muchas organizaciones.

Federico Barni, CEO de Bumeran.com, destacó un giro estructural en la dinámica laboral en apenas un año. El esquema híbrido experimentó un crecimiento significativo, consolidándose como la modalidad predominante, mientras que la presencialidad total experimentó una caída notable. La mayoría de los especialistas en RRHH (73%) anticipa un futuro laboral híbrido, confirmando una migración hacia modelos flexibles.

Los motivos principales detrás del rechazo a la presencialidad son variados. El 41% de los talentos considera que impacta negativamente en su productividad, citando la pérdida de tiempo en traslados (91%), mayores gastos económicos (82%) y un incremento en el estrés y cansancio físico (77%) como factores clave. La dificultad para concentrarse debido a ruidos e interrupciones (69%) y la menor flexibilidad horaria (68%) también son preocupaciones importantes. En contraste, un 25% de los encuestados percibe un impacto positivo de la presencialidad, destacando la colaboración, el trabajo en equipo y la mejora en la comunicación.

Actualmente, casi la mitad de los trabajadores argentinos (47%) se desempeña bajo un esquema híbrido, mientras que solo el 33% trabaja de forma presencial y un 20% de manera remota. La evolución es clara: en 2025, la presencialidad dominaba con el 63%. La preferencia por la flexibilidad se extiende a la hora de aceptar nuevas propuestas, con un 64% de los trabajadores afirmando que rechazaría una oferta que no se ajuste a su modalidad ideal. Esto plantea un desafío significativo para las empresas que insisten en modelos de trabajo rígidos.

Para Rosario y la región, esta tendencia refuerza la necesidad de que las empresas locales adapten sus estrategias de contratación y retención. Aquellas que ofrezcan modelos híbridos o remotos tendrán una ventaja competitiva para atraer y mantener talento. La logística de traslados en una ciudad como Rosario, con sus desafíos de movilidad, puede ser un factor determinante para muchos postulantes. Las empresas que comprendan y se adapten a esta nueva realidad laboral estarán mejor posicionadas para el crecimiento.